Хобби юрист

Новый номер

Лучшие юридические департаменты

Best Legal Department Awards 2015

Представляем TOP -20 лучших юристов России

В ЭКСПЕРТНОМ СОВЕТЕ

Андрей Юков

Управляющий партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры»

Александр Надмитов

Управляющий партнер Юридической фирмы «Надмитов, Иванов и Партнеры»

Сергей Пепеляев

Управляющий партнер юридической фирмы «Пепеляев Групп»

Руслан Ибрагимов

Вице-президент ОАО «МТС» по корпоративным и правовым вопросам

Спонсоры номинаций:

Энергетика и ресурсоснабжение

Медицина и фармацевтика

Транспорт и логистика

Анкета и подсчет баллов

«Мое хобби тайм-менеджмент»

– Сергей, насколько осознанным был выбор в пользу юридической карьеры?

– На самом деле я мечтал стать врачом. Но жизнь сложилась иначе. Причем до того, как я начал заниматься юридической практикой, четкого представления о том, что, собственно, должен делать юрист, у меня не было. Но нашлись люди, сумевшие мне это объяснить, за что я им искренне благодарен.

– Не жалеете о том, что не пошли медицину?

– Я не знаю, что такое быть врачом. Пока не попробуешь, не начнешь чем-то реально заниматься, невозможно до конца понять, с чем тебе придется иметь дело. Но о своем выборе я не жалею.

– Насколько мне известно, Вы считаете, что хорошего специалиста нужно воспитывать самому, а не брать со стороны «готовым» или пользоваться услугами консультантов. Почему Вы так думаете?

– Сразу оговорюсь, что моя позиция вовсе не означает полного отказа от услуг консультантов. Мы используем этот ресурс достаточно регулярно, более того, весь август уходящего года я провел в лондонском офисе международной юридической фирмы, входящей в Magiccircle, где наблюдал за тем, как там организована работа. Это был полезный опыт. Тем не менее привлекать сторонних консультантов для решения чисто российских проблем участия в спорах, рассматриваемых отечественными судами, я смысла не вижу. У нас достаточно специалистов, обладающих нужной квалификацией. Если же мы говорим о споре, связанном с законодательством, например Швейцарии, то, разумеется, проще и дешевле обратиться за консультацией к специалистам, которые имеют практику в конкретном и необходимом нам в данный момент праве. В нашей юридической службе есть управление внешней экономической деятельности сотрудники которого, в том числе, осуществляют координацию наших внешних консультантов. С экономической точки зрения готовить специалистов самим выгоднее. Во-первых, когда сотрудник растет внутри компании, набирается опыта, в обмен мы получаем его лояльность. Во-вторых, как правило, к помощи внешних консультантов прибегают для решения сложных кейсов, где требуются профессиональные знания в узкой области. И цена таких услуг весьма высокая. У нас же больше стандартных рутинных вопросов. Мы даже проводили краткий бенч-маркинг договорной работы наших активов в России и США. Для сравнения: в России дивизион «Северсталь Российская Сталь» заключает десятки тысяч договоров в год, а наши подразделения в Америке – сотни. Разница в цифрах показывает различия в подходах к найму юридических услуг.

– Какие направления правовой работы Вы развиваете наиболее активно, считая их перспективными и нужными?

– Достаточно много внимания мы уделяем сопровождению процесса проверок, осуществляемых государственными органами. Как правило, такие проверки связаны с эксплуатацией опасных производственных объектов, воздействием на экологию, обеспечением прав отдельных категорий работников. Для нас актуально и трудовое право. Кроме того, мы активно работаем над оптимизацией корпоративной структуры (этим процессом у нас занимается отдельное структурное подразделение – управление правового сопровождения проектов).

– Расскажите, пожалуйста, подробнее о проекте по оптимизации корпоративной структуры. В чем причина подобных изменений?

– Некоторое время назад у нас было значительное количество различных действующих юридических лиц, в каждом из которых был свой генеральный директор. Сейчас мы благополучно сократили количество этих компаний, в результате структура стала проще и понятнее. До реализованных мною изменений в большинстве компаний имелось свое юридическое подразделение, у которого соответственно был свой руководитель. А это больше десяти таких подразделений в рамках дивизиона! Формально все они являлись одной большой юридической службой, а в реальности все это было похоже на лоскутное одеяло – у каждого были свои подходы, формы, доверенности, отдельные реестры, собственные способы согласования договоров. Одни использовали электронные системы, другие – нет, у одних был «Лотус», у других – «1С». И так до бесконечности. В течение года мы «собирали» все эти разрозненные юридические службы в одну – единую и централизованную, добившись в итоге абсолютно четкого функционального деления. Сегодня у нас создано шесть управлений, между которыми задачи распределяются исключительно по функциональному признаку. Новая система позволила более широко использовать шаблоны, типовые формы и сократить время на согласование документов, исключить из этого процесса лишние звенья, и, в итоге, оптимизировать весь процесс, повысив его эффективность.

– Сколько всего юристов работает сегодня в компании?

– До произошедших изменений в дивизионе числилось более ста тридцати юристов. Новая структура позволила нам значительно сократить их количество без потери эффективности, и сегодня их девяносто. Я считаю, что штатная численность правовой службы должна быть обусловлена как ситуацией внутри компании, так и вне ее. В зависимости от роста или спада активности предприятия количество юристов должно оптимизироваться в большую или меньшую сторону, это цикличный процесс. Да, сейчас нас девяносто, но численность может измениться в зависимости от поставленных перед юридической службой задач.

– Вряд ли все специалисты легко смирились со столь резкими переменами в своей жизни. С какими сложностями Вам пришлось столкнуться, и как Вы налаживали коммуникацию в новом коллективе?

– Конечно, процесс централизации был непростым. Он осуществлялся аккуратно, постепенно, при этом для сотрудников были созданы все необходимые условия. И для того чтобы сгладить психологический дискомфорт, мы организовывали в рамках нашей юридической структуры совместные спортивные мероприятия и выезды на природу. К тому же я не мыслю своей жизни без спорта и с удовольствием играю в хоккей, футбол, баскетбол, причем не только с коллегами-юристами, но и с сотрудниками других подразделений компании. Все активные командные виды спорта стимулируют дальнейшие деловые взаимоотношения. Например, я приветствую общение на «ты», а спорт является идеальным способом перейти на более неформальный уровень контактов. Говоря коллеге «ты», можно быстрее и эффективнее решить ту или иную проблему. Это позволяет не тратить лишнее время на попытки изложить суть выверенными корректными фразами, обязательными в рамках общения на «вы».

– Но ведь при переходе на «ты» подчиненный чувствует себя свободнее и может позволить себе лишнее.

– Если это не влияет на качество работы, я могу простить человеку некоторые вольности. Но если работник этим злоупотребляет и подводит всю команду, то нам, увы, не по пути. Кроме того, я требователен в отношении соблюдения сроков. Если дал какое-то обещание, то сделаю все возможное и невозможное для его выполнения. Если же чего-то сделать не могу, то непременно ставлю об этом в известность. Этого я жду и от своих коллег: если пообещал, то надо делать. Такой подход помогает в работе, ведь профессия юриста предполагает, что любой входящий вопрос можно анализировать вечно. В этой связи у нас применяется весьма интересное ноу-хау, которое мы называем «культурная революция». Все началось с того, что получив однажды запрос от одного из коллег, я тут же зашел к нему и рассказал, когда все будет готово, и как в целом будет выглядеть. В ответ я услышал искреннюю благодарность. Оказывается, очень приятно сразу получать от юриста обратную связь. После этого случая я собрал коллег, и вместе мы обсудили, что именно могли бы делать, чтобы кардинально изменить отношение к юридической службе со стороны других подразделений. После этого мы стали делать «Своды правил для работы», содержащие простые, но обязательные для соблюдения требования. Например, «Мы соблюдаем дедлайн» и поясняем для несведущих, что deadline – это линия в тюрьме, за которую заключенному нельзя заходить, иначе у охранников появляется право стрелять на поражение. Впоследствии на базе наших правил были разработаны общие принципы внутренней клиентоориентированности, которые получили распространение внутри всей компании. В общей сложности мы подготовили уже четыре или пять таких выпусков, которые периодически обновляются и дополняются. Но для нас важно вовремя остановится – выдумывать много правил смысла нет, от их количества качество работы не меняется. Главное – выбрать несколько ключевых и стараться их соблюдать. Я полагаю, что изменить человека сложно и на это уходит много времени, но если ему каждый день говорить и показывать, как надо делать и обеспечивать соответствующую обратную связь, то постепенно он будет меняться, главное – верить, и ни в коем случае не опускать руки. Я прекрасно понимал, что мы должны быть командой, а ведь когда все только начиналось, командой нас назвать было сложно. Люди не знали друг друга, не общались между собой и решали аналогичные проблемы по-разному. Именно поэтому для налаживания коммуникаций, мы много времени тратили на совместные туристические выезды. Сейчас процесс налажен, и уже нет необходимости часто организовывать подобные мероприятия. Считаю, что важно сформировать команду внутри своего подразделения. В этом я вижу свою главную задачу как руководителя. Ведь эффективность работы команды показывает эффективность работы самого руководителя.

– Хоккей, футбол, баскетбол, о которых Вы говорили, – скорее, мужские игры. Означает ли это для Вас, что юрист – мужская профессия?

– Конечно, я так не считаю. Тем более что помимо спортивных игр, мы активно играем в «Мафию». Кстати, поначалу, когда я только втягивался в процесс, мне нравилось быть мирным жителем и выводить мафиози на «чистую воду». Сейчас же мне интересна любая роль. Причем мы используем «Мафию» в целях командообразования не только в рамках юридической службы – мы играем и с другими подразделениями. Это отличный психологический тренинг. Понимая человека, гораздо проще с ним о чем-то договориться, ведь все люди разные, и необходимо всегда держать в голове, что тебе нужен результат.

– Известно, что Вы считаете трудовое право одним из важнейших направлений развития правовой службы. Полагаете ли Вы, что трудовое законодательство нуждается в масштабной реформе? Или глобальные изменения, скорее, навредят?

– Масштабных изменений мне хотелось бы меньше всего. По той простой причине, что подобные «революции» обычно влекут за собой период вакуума – полного отсутствия судебной практики, когда совершенно неясно, как поведут себя суды в той или иной ситуации. Одна из наших задач при проведении каких-то реорганизаций в компании – дать корректную оценку возможных негативных или позитивных последствий. И в этой ситуации понимать, как поведут себя суды, принципиально важно. На сегодняшний день при всех плюсах и минусах существующего законодательства у нас это понимание есть. Даже наличие проблемы предполагает вариант ее решения. Кстати, трудовое право – одна из наиболее интересных отраслей, поскольку в большей степени зависит от человеческого фактора. В этой сфере чаще, чем где бы то ни было, возникают ситуации в чем-то даже уникальные. На мой взгляд, реформирование в данной области должно происходить точечно, в тех местах, где изменения, очевидно, необходимы, но не стихийно.

– Какую долю в общем количестве споров должны составлять трудовые? И от чего зависит их количество?

– Количество трудовых споров зависит от региона дислокации производственных мощностей. Это обусловлено, главным образом, историческими особенностями. Так, в некоторых областях люди априори судятся чаще в силу привычки бороться за свои права. В других местах персонал более спокойно относится к решениям работодателя. Возможно, здесь имеют значение и отраслевые причины. За счет оптимизации и улучшения качества правового сопровождения количество споров можно снизить. Но общий баланс, как правило, останется неизменным.

– Какую оценку Вы дадите ФАС России как регулятору рыночных отношений и как складываются отношения «Северстали» с этим ведомством?

– Достаточно большой объем нашей работы связан с получением от ФАС России соответствующих ходатайств на совершение различных корпоративных сделок. Так, в последние несколько лет мы стали гораздо реже получать от антимонопольного ведомства дополнительные требования, а если это вдруг случается, то разрешаются сегодня подобные вопросы более конструктивно. Например, раньше мы получали запрос на мониторинг цен каждый месяц, а сейчас перешли на ежеквартальный режим. Не секрет, что каждый такой запрос требует вовлечения большого количества специалистов и съедает изрядное количество времени. Но если говорить о запросах от различных контролирующих органов в целом, а не только о ФАС России, то их объем растет, что вынудило нас назначить ответственного сотрудника, который аккумулирует все поступающие запросы вне зависимости от того, к какому подразделению они относятся. Бывает и так, что от двух различных контролирующих органов мы получаем идентичные запросы, которые достаточно отработать один раз. Для того чтобы стал понятен масштаб подобной работы, скажу, что иногда речь идет о нескольких запросах в день.

– Считаете ли Вы снижение количества запросов заслугой компании или же сам регулятор изменил свою политику?

– Процесс стимулируется с обеих сторон. И будет правильнее говорить не столько о заслугах компании, сколько о заслугах отрасли в целом.

– Какие пробелы в законодательстве беспокоят Вас больше всего?

– В нашей стране огромное количество нормативных документов. Известны случаи, когда изменения и дополнения, в итоге, не действовали ни одного дня – их отменяли до того, как они успевали вступить в силу. Конечно, мы внимательно следим за многочисленными изменениями гражданского законодательства и за «четвертым антимонопольным пакетом».

— Есть ли какие-нибудь законодательные ноу-хау, которые Вы бы хотели предложить?

– В России много достопримечательностей, к их числу можно отнести и крупные промышленные комплексы, которые всегда вызывали интерес. Металлургический завод – это одно из тех мест, где следует побывать. Представьте себе огромный ковш, в котором бурлит и плавится металл, а когда этот ковш переворачивается, то взору открывается удивительное зрелище, похожее на фейерверк, только в сотни раз более мощный. Страшное и одновременно прекрасное, буквально завораживающее представление! Любой салют – просто детский лепет в сравнении с «водопадом» расплавленного металла. Однако иностранным коллегам, въехавшим в Россию по туристической визе, показать завод нельзя. Имеется соответствующий запрет, нарушая который компания может потерять до 500 тысяч рублей в случае, если будет доказано, что цель визита – деловая. Провести экскурсию по заводу и производственным цехам мы можем только для тех, кто приехал по специальной деловой визе, которую в силу объективных причин иностранцы получают реже. И мы готовы выступить с соответствующей инициативой.

– На что Вы тратите большую часть своего рабочего времени?

– Понятно, что в силу объективных причин девяносто процентов своего рабочего времени я расходую на выполнение административной функции. Работа директора сводится не к перераспределению задач между подчиненными, а к взаимодействию с другими подразделениями, то есть к оказанию помощи моим коллегам в решении кросс-функциональных задач. Таким образом, я вынужден очень много общаться по работе – мой рабочий день начинается ранним утром и продолжается до позднего вечера. Мне нравится то, что я делаю сейчас. Нравится организовывать людей, достигать поставленной цели, работать в режиме многозадачности. Каждый день передо мной встают разные вопросы из самых различных отраслей права. Каждый день я продолжаю узнавать что-то новое.

– Чему Вы посвящаете свое свободное время?

– Много времени уделяю спорту и тренируюсь, практически, каждый день. Люблю командные виды спорта, о которых уже говорил выше. Раз в неделю занимаюсь верховой ездой. Кроме того, я заядлый сноубордист. Когда я жил в Сибири, то каждые выходные сезона проводил на горнолыжном курорте в Шерегеше. Сейчас это удается делать реже, поскольку с точки зрения логистики удобнее посещать европейские горнолыжные курорты.

– Как Вы все успеваете?

– Еще одно мое хобби – тайм-менеджмент. Я абсолютно уверен в том, где я буду, и что при этом буду делать в определенный день и час.

v2.clj.ru

Ваши хобби и увлечения в резюме

При заполнении резюме многие кандидаты задумываются о том, стоит ли что-то писать о своих увлечениях. Рекрутеры утверждают, что сведения об интересах кандидата на работу позволяют выстроить психологический портрет. Вы можете ориентироваться на готовый пример хобби в резюме, если не уверены в том, что именно следует писать в этом разделе.

Правильный подбор увлечений

Конечно, соискателя в первую очередь оценивают по его опыту, приобретенным навыкам. Но личные увлечения позволяют понять, насколько вы соответствуете открытой вакансии и культуре компании.

Беспроигрышными для всех должностей будут такие варианты:

  • плаванье, занятия в тренажерном зале, фитнесс, бег, футбол, волейбол, теннис, езда на велосипеде;
  • игра на музыкальных инструментах, увлечение классической музыкой;
  • садоводство;
  • уход за домашними питомцами (кошками, рыбками, хомяками, собаками);
  • танцы;
  • рыбалка;
  • усовершенствование автомобилей;
  • рукоделие: вышивка, оригами, вязание вещей и игрушек, лоскутное шитье;
  • моделирование одежды, создание дизайнерских кукол;
  • создание металлических либо деревянных моделей кораблей, автомобилей, самолетов и другой техники;
  • работа с деревом, конструирование игрушек, мебели, предметов домашнего обихода;
  • игра в шахматы;
  • чтение исторических романов, философских книг, классической литературы, в том числе и современной;
  • изучение профессиональной литературы (не забудьте указать любых авторов);
  • интерес к компьютерным, программным и техническим новшествам.
  • Старайтесь соблюдать меру в перечислении своих интересов, чтобы их объем не перетягивал на себя ключевой фокус при прочтении вашего резюме.

    Выбирая примеры интересов и хобби для резюме, учтите, что увлечение спортом позволяет показать, что вы умеете работать в команде. А вот хобби, требующие сосредоточенности, говорят об умении анализировать.

    Запрещенные варианты

    Не во всех случаях хобби помогает при трудоустройстве. Например, можно столкнуться с отказом, указав, что вы:

  • любите заниматься спортивной борьбой, восточными единоборствами, боксом, участвуете в гонках;
  • увлекаетесь компьютерными играми;
  • играете в карты на деньги;
  • путешествуете по всему миру;
  • предпочитаете экстремальные виды спорта;
  • являетесь представителем субкультур (готом, панком, рокером, поклонником музыки в стиле «металл»;
  • делаете татуировки, украшаете тело металлом;
  • увлекаетесь нетрадиционными религиями, носите соответствующую одежду и любите пропагандировать.
  • Вышеприведенные интересы часто влияют на внешний вид соискателя и его манеру поведения. Поклонники экстремального спорта рискуют остаться без работы из-за того, что их увлечение связанно с травматизмом. Путешественников работодатели побаиваются из-за того, что они больше времени уделяют своим поездкам, а не выполнению обязанностей.

    Связь между увлечением и специальностями

    Претендуя на должность человека, который должен большую часть времени проводить сидя за компьютером или работая с бумагами, можно обратить внимание на такой пример хобби для девушек, свидетельствующий о собранности и усидчивости:

    • вышивка крестом, лентами, гладью;
    • пэчворк;
    • моделирование и шитье одежды;
    • вязание игрушек;
    • оригами, декупаж;
    • оформление рамок для фотографий, блокнотов, папок.

    Вне зависимости от пола о присутствии творческой жилки будут свидетельствовать интересы:

  • увлечение фотографией;
  • создание декоративных украшений;
  • реставрация старых вещей;
  • игра на музыкальных инструментах;
  • сочинение стихов и рассказов;
  • интерес к живописи, рисование картин;
  • тиснение по коже.
  • Такие увлечения будут по достоинству оценены на должностях, требующих полета фантазии. Они подойдут для претендентов на должность журналиста, фотографа, художника-оформителя.

    Об умении работать в команде, быть лидером, работать с людьми свидетельствуют предпочтения:

  • интерес к игровым видам спорта: к футболу, баскетболу, гандболу, хоккею;
  • увлечение психологией, в том числе и чтение специальной литературы (с указанием любых книг);
  • участие в благотворительных либо общественных организациях.
  • Как правило, эти люди проще других находят общий язык, как с коллегами, так и с клиентами.

    Задумываясь о том, какие хобби указать, надо понимать, что вашу целеустремленность могут подтвердить увлечения:

  • занятия танцами, фитнесс, плавание;
  • активный отдых, увлечение путешествиями (отдельно можно указать, что делается это не в ущерб работе).
  • Даже если вы разносторонний увлеченный человек, обратите внимание работодателя не более чем на 2 вида увлечений. Иначе, он задумается о том, что вы не сможете из-за них уделять достаточное время работе.

    Нестандартные варианты

    Не все знают, но ваши увлечения и хобби в резюме способны привлечь внимание. Например, это можно сделать, указав, что вы:

  • изучаете восточную культуру, языки;
  • увлекаетесь оригами;
  • занимаетесь художественным переводом книг;
  • реставрируете старинные церкви и здания;
  • выходные дни проводите на раскопках исторических поселений;
  • уделяете время сбору мусора на пляжах, в лесах, лесопосадках;
  • благоустраиваете свой город;
  • рисуете мультипликационные фильмы;
  • создаете развивающие книги для детей.
  • Главное учтите то, что ваши интересы не должны противоречить работе.

    rezume2016.ru

    Хобби юрист

    Коллекционирование шайб с автографами звезд хоккея, пилотирование, LEGO, cостязания с охотничьими ретриверами — лишь малая часть самых необычных хобби юристов и адвокатов.
    Редакция PLATFORMA Media опросила участников группы “Юристы” в Facebook и отобрала самые интересные увлечения.
    Подробности в нашей подборке.

    1. Коллекционирование шайб с автографами мировых звезд хоккея

    Дмитрий Тимофеев, директор по правовым вопросам “Росводоканал”, Москва


    “Хоккей любил всегда. Играть, смотреть, узнавать про него новости. Восхищаться рекордами и бросками, забитыми шайбами и «спасениями» вратарей. Удивляться вместе со всем миром мастерству волшебников из Русской пятерки «Красных крыльев», игрой магов из звена КЛМ, поддерживаемых защитными колоссами Фетисовым и Касатоновым.

    Примерно после 35-го дня рождения возникла идея собирать шайбы лучших из хоккейного мира (Дацюка и Ковальчука, Профессора и Супер-Марио). С автографами. Так и появилась тема коллекции — «Шайбы с автографами вратарей».

    Почему вратарей? А потому что их игра меня по-настоящему завораживает. Уникальное амплуа! Кому-то ближе забитые голы и отданные передачи, эффектные финты и силовые приемы. Но поймать взмахом руки и распластавшись в почти гимнастическом по глубине шпагате каучуковый диск, летящий с безумной скоростью в девятку хоккейных ворот?! Или, как Доминатор, отбить шайбу щитками, почти стоя на голове?! Это нереально круто. А великие парни, которые в середине 20-го века делали это без хоккейной маски?! Мужество в чистом виде.

    Сейчас в коллекции 168 шайб. 99% — приобретены у официальных компаний, занимающихся бизнесом в области автографов спортивных звезд: Steiner Sports, Frozen Pond и другие. Несколько выкуплены после долгих переговоров и уговоров на аукционах у коллекционеров в США и Канаде. Жемчужина коллекции — шайбы с автографами 18 киперов, включенных в Зал Хоккейной Славы в Торонто».

    2. Состязания с охотничьими ретриверами

    “15 лет назад мы с мужем завели первого лабрадора ретривера. Тогда мы даже не знали, что это охотничья порода. Когда завели второго лабрадора, я была уже более информирована об их предназначении находить и приносить охотнику подстреленную дичь.

    Но все, как обычно, решает случай. Однажды я зашла в зоомагазин, чтобы подобрать ездовую шлейку. Общение с консультантом закончилось тем, что он мне дал телефон инструктора по натаске. Так я впервые попробовала заниматься. Потом меня это сильно увлекло, мы стали ездить на соревнования и выставки, тренинги и состязания в Европу. Самое наше большое достижение с моей шоу-лабрадоркой – это командное 7 место в Венгрии в Pannone Cup в составе венгерской команды.

    Сейчас я завела себе уже третьего лабрадора, но уже рабочих линий. Она еще очень молодая, мы в процессе почти ежедневных тренировок, наслаждаемся общением друг с другом. Лабрадоры – удивительная порода, которая почти растворяется в хозяине, всегда готова услышать, понять и угодить. Поэтому с ними так интересно заниматься и выступать, ощущать себя единым целым, командой. И еще это очень хорошо переключает голову и эмоции от иногда монотонной и нудной юридической работы”.

    Евгений Киминчижи, адвокат, Белгород


    “В младшем возрасте я всегда любил конструкторы и солдатиков. Только среди множества конструкторов LEGO в конце 80-х — начале 90-х годов не было. А если и встречались где-то, то по недосягаемой стоимости.

    Серьезное увлечение случилось в 2014 году. Первые наборы LEGO были подарком знакомых и родственников сыну. В конце осени 2014 года сын увлек меня вселенной Звёздных войн. Сын постоянно обращал мое внимание в каталогах на мини-фигурки из наборов LEGO Star Wars, потому во мне разгорелся интерес, а сколько всего вот таких вот разной расцветки «солдатиков» было выпущено. Детское увлечение солдатиками не прошло даром. В ноябре 2014 года на день рождения сыну я подарил около десятка наборов LEGO Star Wars. И вот здесь началась новая жизнь – жизнь с LEGO.

    В поисках информации об этой серии, я пришел на РФФЛ – российский фан-форум лего, познакомился с большим количеством увлеченных LEGO взрослых людей, которых еще называют афолами (от английского AFOL – adult fan of lego). К моему удивлению, средний возраст таких фанатов 30–35 лет.

    На тот момент в моей коллекции было несколько сотен наборов. Все использовались ребенком для игры. А позже я узнал, что в Санкт-Петербурге открылся музей лего, где представлена частная коллекция нескольких энтузиастов. Такие музеи сейчас существуют в Москве, Таганроге, Перми. О создании музея задумался и я.

    Сейчас у меня в коллекции около тысячи наборов LEGO. Хочу собрать в ближайшие год-два полностью редкие серии, которых в нашей стране практически и нет. А уже потом можно думать над концепцией музея, о том, каким в экспозиции будет лего-город, куда разместить огромные наборы по Звездным войнам”.

    4. Восстановление старых стеклянных елочных игрушек

    Лилия Закирова, начальник судебно-правового отдела Юридического управления АО «Социнвестбанк», Уфа


    “Идея заняться реставрацией старых елочных игрушек советских времен пришла во время моего декретного отпуска по уходу за двумя мальчиками-близнецами. Под Новый год муж начал украшать искусственную елку одинаковыми пластмассовыми шарами. Я вспомнила, как в детстве украшала настоящую елку интересными стеклянными игрушками: белками, шишками, героями из детских сказок, любила рассматривать эти игрушки, чувствовалось какое-то волшебство. И захотелось своим детям дать такую же возможность.

    После Нового года я поехала в антикварный магазин и скупила стеклянные елочные игрушки. Игрушки были потерты, многие со сколами. Изучив информацию в интернете как привести в порядок елочные игрушки, я приобрела все необходимое: эпоксидный клей, лак цапон, акриловые краски для стекла и т.п. Перед покраской игрушку необходимо привести в порядок: очистить от черноты, устранить сколы, при наличии трещин – укрепить. Некоторые игрушки раскрасила по фантазии. Но многие игрушки я постаралась сохранить в первоначально задуманном состоянии, обновив полностью краску.

    Родственники, зная о моем увлечении, периодически приносят мне елочные игрушки, которые я реставрирую и оставляю себе”.

    5. Котокафе

    Александра Губанкова, руководитель юридического отдела ИД “Москоутаймс”, Москва


    “Я работаю руководителем юридического отдела ИД “Москоутаймс”, мы издаем National Geographic, National Geographic Traveler, Men’s Health.

    Работу я люблю, но мне всегда не хватало социальной значимости того, что я делаю. Когда мы познакомились с моим будущим мужем, он рассказал, как помогает бездомным кошкам. У меня у самой на тот момент жило две кошки, подобранных в разное время в подъезде моего дома. Муж как раз ушёл с прежней работы, и внезапно родилась идея котокафе.

    Мы набрали кредитов, которые выплачиваем до сих пор, нашли помещение, набрали беспризорных кошек и открыли котокафе “Котиссимо”. В настоящее время муж полностью занимается кафе, а я помогаю по мере возможности, так как основную работу не бросаю. На сегодняшний день мы нашли семьи для 77 кошек, и еще 35 ждут свою семью в кафе. Мне нравится то, что получается сделать счастливыми и кошек, и их новые семьи, чувствую, что не просто перебираю бумаги в офисе, и всё не зря”.

    6. Пауэрлифтинг

    Александра Мельникова, VP Legal в Aviasales, Москва


    “Занимаюсь пауэрлифтингом, а точнее становой тягой. Увлеклась постепенно, так как попался хороший тренер. Сдала на соревнованиях на спортивный разряд. Всю жизнь до этого считала, что спорт – это не мое, а в 30 лет решила сдать на КМС. Поднимаю от 100 (с пола) до 150 кг (с плинтов)”.

    7. Армрестлинг

    Сергей Манойлов, адвокат, Смоленск


    “Увлекся армрестлингом еще в школе, первые соревнования были в 1993 году. Далее в университете был чемпионом республиканских соревнований и призером чемпионатов Республики Казахстан. После работал, занимался от случая к случаю. Переехал в Россию, в 2007 году стал чемпионом Смоленской области. Потом снова перерыв и активно выступать стал в 2017 году.

    Из успехов — 3-е место на Чемпионате России и 3-е место на турнире в Финляндии «Open Nordic-2017».

    В основной профессии армрестлинг помогает относительно — как способ переключения от умственной работы, ну и придает дополнительную уверенность в себе. Заниматься регулярно удается именно благодаря работе. Так как имею возможность сам планировать свой график, о дате соревнований знаю заранее и уже под них подгоняю имеющиеся дела”.

    8. Пилотирование

    Константин Рябов, юрисконсульт в Ижевском аэроклубе, Ижевск


    “С детства увлекаюсь самолетами. Окончил школу летчиков, но в авиационное училище не прошел по состоянию здоровья. А мечта летать — осталась.

    Я стал юристом, занимался частной практикой, сейчас работаю в Ижевском аэроклубе и получил здесь профессию пилота. По мере возможности каждую неделю летаю, а также преподаю воздушное право в рамках лаборатории беспилотного транспорта “Сколково”. Рад тому, что мое хобби неразрывно связано с моей работой”

    Екатерина Шаго, адвокат бюро “СПАРНЕВ», Москва

    «Увлекалась балетом в 30 лет и занимаюсь им уже около восьми лет. Балет требует еженедельной практики. Сейчас получается заниматься 1-2 раза в неделю (помимо спортклуба и других танцев (джаз-модерна). Танцую для себя. Это помогает быть звездой любой дискотеки, поскольку я «растанцованная» и получаю кайф от танца.Профессионально же выступать в этом виде активности — значит, тратить гораздо больше времени, чем я могу себе позволить, и много-много денег”.

    10. Волонтерство кинологом-спасателем

    Дмитрий Парамонов, адвокат, руководитель практики международного налогообложения ООО «ФБК Право», Москва


    “В движение кинологов-волонтеров пришел благодаря жене, это семейное увлечение. В настоящее время я являюсь членом волонтерского поисково-спасательного кинологического отряда «Альтаир», который был создан в 2012 г. для подготовки кинологических расчетов для поисково-спасательной службы.

    Главная наша задача – поиск людей, пропавших в лесу, в основном стариков и детей. Структурно отряд входит в такие общественные организации, как Российское кинологическое поисково-спасательное общество волонтеров «РОССПАС-кв» и Российский союз спасателей, членами которых я также являюсь. На реальных поисках мы тесно сотрудничаем с добровольным поисково-спасательным отрядом «ЛизаАлерт».

    Для усвоения, закрепления и поддержания навыков по поиску людей наш отряд проводит еженедельные тренировки собак в лесах и заброшенных строениях, например, бывших пионерских лагерях, в Московском регионе.

    В июне прошлого года вместе со своим псом Кратосом (порода босерон) мы успешно прошли сертификацию по классу «А», а в этом году вновь подтвердили класс. С апреля по октябрь два дня в месяц мы заступаем на круглосуточное дежурство, будучи готовыми в любой момент выехать на поиски пропавших в лесах грибников, собирателей ягод и иных заблудившихся.

    Также мы принимаем участие в кинологических соревнованиях, как лично, так и в составе команды нашего отряда. Не упускаем случая для того, чтобы побывать и на совместных учениях с другими волонтерскими отрядами, например, чтобы отработать порядок доставки кинологического расчета к месту проведения ПСР на вертолете. Дополнительно в прошлом году я прошел обучение по программе профессиональной подготовки спасателей и получил статус спасателя после прохождения государственной аттестации”.

    Каждую среду читайте на PLATFORMA про самые интересные и необычные хобби юристов и адвокатов.

    — Подготовила Нина Данилина

    В статье использовано фото Дмитрия Тимофеева для The Paragraph Magazine

    platforma-online.ru

    Смотрите еще:

    • Инструкция правила поведения на водоемах Меры безопасности на водных объектах в осенне-зимний период В осенне-зимний период во время понижения температуры окружающей среды до отрицательных значений, на водных объектах начинает образовываться ледяной […]
    • Реестр с повышенным риском ДФР, штрафы и реестр лжепредпринимателей: чем заканчивают компании, которые не проверяют контрагентов Что может произойти с компаниями, если во время проверки выясняется, что они сотрудничали с […]
    • За какой период нужно оплатить штраф гибдд Срок и условия оплаты штрафа ГИБДД в 2018 году В жизни каждого водителя может случиться неприятный момент, когда он способен подвергнуться санкциям со стороны дорожно-патрульных служб. Независимо от того, […]
    Закладка Постоянная ссылка.

    Обсуждение закрыто.